VOL.75 2010年4月12日
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≪体・心・家族・地球の幸せ＆健康の応援団≫
◆◇◆ ロハス村の「元気サプリ」かわら版 ◆◇◆
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このメールは鵜川がお仕事や会などでご縁を頂いた皆様にお送りしています。
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■□ 宣言 □■
私たちは、お客様の人生をより質の高いものにすべく、
「仕事は愛と親切」
を信条とし、自分達の良心に従って、
本物の商品とサービスをご提供します。
おはようございます。
ロハス村の鵜川です。
香川県は今朝から雨です。
くれぐれも時間の余裕をもって交通事故などにはお気を
付けて一日を過ごしましょう。
さて、今日のメルマガは配信以来、一番長いモノになります。
ソフトバンクの孫正義社長による、「孫正義 LIVE 2011」と
題した講演会が本日３月２９日にありました。
これは来年新卒採用の学生向けの講演会なのですが、Ustream
を使ってネットでもライブ中継され、ツイッターでその動画を
見て実況したり観想をツイートする人が大勢おり、ＴＬの流れ
がものすごい勢いとなっていました。
時代は流れています。
その時の孫正義氏の講演を書きおこしました。
読むのに多少お時間がかかると思いますが是非読んで頂きたい
と思っています。
志の大切さ
日本の将来戦略
などトテモ感銘を受けました。
**『かわら版』 目次 *****************************************
? ■ 孫正義 LIVE 2011 ■
?【 イベント 】佐々木了雲氏特別講演会のお知らせ！
?【 編集後記 】ロハス村ＴＶをアップ中！
**************************************************************
■ 孫正義 LIVE 2011 ■
皆さん、ソフトバンクの孫です。
今日はお忙しいところ、たくさんお集まり
いただき本当にありがとうございます。
今、オープニングのビデオを見ていただきました。
今年はまさに、龍馬伝があって龍馬ブームと言って
もいいくらいの状況になっておりますが、このビデ
オは、もう今から４、５年前に作ったものでありま
して、ソフトバンクのロゴマークですね、皆さんの
携帯だとか、いろんなところにロゴマークのイコー
ルサイン、ロゴマークが出ておりますが、あのロゴ
マークは、この海援隊の、龍馬の海援隊の二本線の
旗のしるしから生まれたんですけども、そのぐらい
私が坂本龍馬にあこがれている、そういう経緯で決
まったわけであります。
今、日本はまさに、当時の幕末の状態ではないかな
と、いうふうに思っています。
この２０年間くらい、日本はもうほとんど、ＧＤＰ
が成長してない。
いろんな政治的な問題、あるいは経済の問題、国全
体が活力を失っている、いうことであります。
こういうときこそですね、日本をもう一度よみがえ
らせる、日本の夜明けをもう一度迎える、そういう
ためには、龍馬のような、高い志（こころざし）、
また高い志に多くの若者たちが結集してですね、こ
の世の中をもう一度活性化させると、そういう想い
が、大切なんではないかな、と思います。
我々ソフトバンクは少なくともそういう想いを持って、
事業を進めておるわけですけども、もちろん我々ソフ
トバンクだけではありません。日本にはまだまだです
ね、素晴らしい人物、そして会社、組織、あることで
あろうと思います。
そういう人たちが奮起して、また皆さんのように若い
人たちが一念発起して、日本にもう一度夜明けを迎え
さす、そういう気概で頑張ってほしいものである、と
いうふうに思います。
今日は、新卒の学生の皆さん向けの講演会、会社説明
会というのがそもそもの趣旨で、このようなイベント
を催しておりますけれども、あわせてですね、Ustream
を使って、多くの人々に、ライブ配信して見れるように、
ということで同時に流しておるわけです。
また、それを見ながら、ツイッターで私が今話している
内容が多くの人々に伝播しているという状況であります。
ですから今日は学生の皆様方だけというよりは、少なく
とも、そういう志ということに対して、なにがしか興味
がある方々が同時に聴いておられる、見ておられる、と
いう状況だと思っております。
今日の一番のメインのテーマは、ソフトバンクの会社案
内というよりはですね、そもそも私は何を想ってこのソ
フトバンクの事業を興したのか、どんなことを成したい、
というふうに思っているのか。どういう志を持っている
のか、そのことをメインに話をさせていただきたいと思
います。
それが、ソフトバンクの会社ひとつひとつの事業を細か
く説明するよりも、もっとも我々の会社の特徴を説明す
ることになるのではないかというふうに思うものであり
ます。
「志し高く」これは私が一番好きな言葉でありまして、
もし人からサインを求められたり、座右の銘を、という
ようなことで聞かれたときには、必ず私は大好きな言葉
である、志を高く持って人生を歩んでいくんだ、という
ことであります。
それでは私自身が、どういうきっかけで、その高い志を
持って人生を歩みたいというふうになったかということ
ですが、一冊の本があります。
１５歳のときに読んだ「竜馬がゆく」であります。
この司馬遼太郎さんの書いた「竜馬がゆく」この本を読
んで、衝撃を受けたんですね。それまでどちらかという
と、あかるい中学生、小学校時代過ごしましたけども、
サッカーとか野球とか、剣道だとか、そういうスポーツ
をしたり、友達と一緒に、夜まで走り回って遊んで、と
いうような生活を過ごしてきましたけれども。
たまに本を読むといえば、ヘルマン・ヘッセの「車輪の下」
というちと暗い本で、そこにそんな本を読むよりはもっ
と男らしい本を読んだらどうだ！と家庭教師の先生に言
われて読んだのが、この「竜馬がゆく」でした。
目からウロコといいますか、１回しかない人生。
この中で、ＮＨＫの「龍馬伝」を見ているという方、
ちょっと手を挙げてみていただけます？
おお、すごい。８割くらいかな。
世の中一般の人々より、ここに来ている皆さんの龍馬伝
を見ている視聴率は８割以上あるというのは、そういう
好きな人が集まっているということだと思いますが、こ
の龍馬伝を見ているとですね、皆さん、昨日も私ボロボ
ロ泣きました。
脱藩をした、土佐の国に迷惑がかかるかもしれない、で
も乙女姉は「龍馬、行ってこい。おまえは土佐に納まり
きれる男じゃない、もっとなにやらでっかいことをやる、
そのためなら自分のことはかまわん。行って来い！」
そうやって送り出した。あのシーンのところで涙がボロ
ボロボローッと出てしまいましたが、脱藩をする、あの
シーンで僕がボロボロに泣いたのは、あの自分の人生に
ちょっと重なってるところがありまして、僕が１６歳で、
アメリカに渡ったわけですけども、そのときに私の父親
が血を吐いて病院に入院しているとき、だから家族も心
配する、家計がどうなるのか、家がどうなるのか、とい
うことも含めて、不幸のどん底だった。そのときに僕は
一人アメリカに行くと。
もうむちゃくちゃに言われましたよ親戚から。
親が病気して倒れて入院してるときに、なんでお前はそ
んなひとりアメリカに行くなんてことを言えるんだ！
冷たいヤツだな。
言われました。
担任の先生からも校長先生からもクラスメイトからも、
お前まだ高校一年生の１学期で、なんでそんな状況でア
メリカに退学して行くんだ？
というようなことを言われましたけども、私は決意して、
アメリカに行ったんですね。
僕としての脱藩に相当するのが、病気の父親をおいてア
メリカに行ってしまうということだったんですね。
僕はそのとき言いました。おふくろにですね、泣きなが
らしがみつくおふくろに、
「おふくろ、病院の先生に聞いたら、親父は死にはせん
と言うてる。血を吐いたけど死にはせんと言うてる。
ここ何年かの家庭のことを思えば、家にいて、学校で勉
強して、家族のために、それはそれで大事なことかもし
れん。
でも、これから何十年のことを思ったら、家族のために
も、そして家族をさらに超えて、自分が何か事を成す、
このことのために、人生を捧げたい。だからわしゃ行っ
てくる！」
いうことで涙を振り切って行きました。
私にとっての志、それにちょっとめばえてしまったとい
うことですね。あの本を読んで。
志って何だ？ そのときは何を成したいか、というとこ
ろまでははっきり見えていませんでした。
しかし何かでっかいことをやってやろうと、何か多くの
人々を助けたい、自分の、あるいは自分の家族のそうい
う私利私欲とかではなくもっとでっかい、人生を燃えた
ぎらせたい、ひきちぎれるほど頑張ってみたい、それを
成したい。
というその想いだけは強烈にめばえてしまったわけですね。
それがこの、私にとっての志。
多くの人、百万の人々を助けたい。百万千万の人々を助
けたい。そういう人々に貢献したい。何かでっかいこと
をして、それを成したい。
金銭欲とかじゃありません。そんなことじゃなくて、何
か本当に多くの人々に、あいつがいてよかったと思われ
るようなことをしてみたい。
ということで、決心したわけですね。
私にとって人生５つの大きな勝負があります。
第一回目の人生にとっての勝負、それは、こちらです。
志を立てて、渡米、ということであります。
１５歳のときにアメリカに渡りました。
１５歳の夏にアメリカに１ヶ月間の夏休みに英語の研修
で行きました。
もう目からウロコですね。本当にもうアメリカの広い、
世界で一番大きな国、一番文明が発達してて、力があっ
て、輝くばかりのアメリカ。
龍馬が「海外に行ってみたい、アメリカを見てみたい、
ヨーロッパを見てみたい」、でも行けない。吉田松陰
先生が「わしゃーアメリカに行く、外国に行くんだーッ」
と船に密航しようとして、みつかって、切腹させられま
したね。
あれほど命をかけて見てみたい、という人々が行けなか
った外国を自分は見ることができる。
そんなチャンスがあるから、見てみたい、と思って見て
たら、なんとびっくり、これは日本とは比べ物にならん
ぐらい、何やらすごいということを感じて、これはもう
居ても立ってもいられず、「脱藩だーッ！」
ということで、バシーッと退学届けを出して、高校一年
生の１学期で、退学届けですよ。
校長先生も担任の先生も、せめて休学にしたらどうだ、
せめてアメリカに行くというのなら大学に行ってからで
もいいじゃないか。大学卒業してからでもいいじゃないか。
せめて、いまどうしても行きたいというなら、休学にし
たらどうだ。１、２年行って、様子みて帰ってくる、そ
の辺でどうだ、手を打たんか、と。
そういうような話でした。
私は校長先生に言いました。
「先生！僕は弱い男です。アメリカに行って、英語がよ
うわからん。ひとりで行ってどんな生活になるかわから
ん。困難にぶちあたったら、くじけて、弱い気持ちにな
って、戻ってくる古巣があればそこに戻ってくるかもし
れない。それじゃ腹が据わらん。
退路を断たないと。退路を断たないと、困難に立ち向か
えない。だから休学届けじゃなく、退学届けにさせてく
ださい。
私はこの高校をすばらしいと思います。先生方も生徒も、
僕には何も不満はない。だから不満があって退学するん
じゃないんだ。みんなすばらしい友達で、みんなすばら
しい先生で、こんなに一生懸命とめてくれる校長先生も
担任の先生も、僕は本当すばらしいと思う。
だから嫌いで行くんじゃないんです。チャレンジのため
に行って、挫けて帰ってきたら、ええことなにもない。
だから、退路を断つんだ」
いうことで勝負してアメリカに行ったんです。
行ったアメリカで、めちゃくちゃに勉強しました。
自分で好きで行ったわけですから、自分で望んで行った
わけですから、言い訳いいとうない。
死ぬほど勉強しました。
みなさんが大学生で今現在と、当時の僕の状況と、
５０００人近くの人いますけど、絶対に言えること、僕
より勉強しているヤツはいない。
自信持って言える。
なぜ言えるか？ 途中で肺炎になっても、肺炎になった
ことがわからないぐらい、ゴホゴホ、ゼーゼー、頭がガ
ンガンして、その状態でも一切休まずに、一度も授業を
休まずに、いつも前列のど真ん中で座って、食い入るよ
うに先生を見て勉強して、トイレに行くときも絶対に教
科書から手を離さない、読みながらトイレに入る。道歩
くときも教科書を読む、運転するときもイヤホンで授業
の内容をテープでもう一度復習しながら、寝る時間だけ、
寝る時間でも最小限の時間、もうろうとしながら、寝て
る時間以外は全て勉強する。
英語がわからん、そんなことわしゃ言い訳に使いたくない。
それまで日本にいて高校まではイヤイヤ勉強してましたよ。
イヤイヤ勉強してるからいろんな言い訳言うとった。した
くないものをしてるから。何のために俺は勉強せにゃいか
んのか。そうやって言ってましたから。こんなもの世の中
に出て役立つんかー！とか言うてましたから。
大概、手抜きの勉強でしたよ。
でもアメリカに行って、それこそ血を吐いてる父親を置
いて、泣く母親を振り切って、アメリカに行ったわけで
すから。
そういう状況の中で、ワシがここで言い訳言って勉強さ
ぼってどうすんや！ 学生のワシにとっては勉強は本業
や。本業中の本業に命燃やしてちぎれるほど勉強しなく
て、罰が当たる。
思ってやったんですね。
ですからここにいる皆さんより、少なくとも勉強の絶対
時間では、一日当たりの勉強の時間数では、ワシに勝つ
ヤツは誰もおらん。少なくとも同じくらいやってる人は
おるかもしれない。
でも物理的な限界を超えるくらい僕は勉強した。
そのくらい、燃やして燃やして燃やしまくって、やった。
退路を断って、アメリカに行ったからには、でもそれは
僕にとっては人生の大きな勝負どころ、転機だったわけ
ですね。
その行ったアメリカで、高校１年生に入った。１週間で、
校長先生にかけあって、もうこりゃいい、２年生に変え
てくれ。２年生に変えてもらった。教科書を全部取り寄
せて、３日たったらまた、全部２年生の教科書は全教科
読んで、斜め読みして、校長先生に言いに行って、
「２年生もいらん！ ３年生の教科書を全部くれ」言う
て３年生に変えてもらって、また３日で３年生の教科書
を全部読んで、「もうこれもいい、わしゃ高校はいらん！
大学に行きます。先生さようなら」と言って、そのまま
大学に行きました。
だから高校生は、日本で１年生の１学期の３ヶ月間、
アメリカで合計２週間。それで高校はもう終わり、と。
ということでそのまま大学に行ったわけです。
大学では、死ぬほど勉強しました。
その大学の３年生のとき、出会いは突然訪れました。
１９歳のとき。初めてマイクロコンピュータのチップの
写真を見た。
生まれたばかりのマイクロコンピュータのチップ。
それを科学雑誌に１ページ写真が載っていた。
これを見て「ガーーーン」と衝撃を受けたんですね。
車を降りて、道で読みながら歩いてた。
そしたら何やら未来都市のような、未来の都市の設計図
のような、カラーの写真があった。
なんだろうな、不思議な写真だなあ。初めて見る写真だな。
と思って次のページをめくったら、これがなんと、マイ
クロコンピューターのチップの基盤写真だったというこ
とを知った。
それが人差し指のさきっちょにちょんと乗ってるぐらい。
これを見て、もうボロボロボローッと涙が出たんですね。
全身の両手両足も指先がじーんとしびれて止まらない。
人類はなんてすごいことをしたのか。
人類は初めて自らの脳の働きを超えるかもしれないものを、
人類は作った。発明した。
このことのすごさを、このことの感激に、私はショック
を受けた。感動した。
このことによって、２０世紀のこれからの終わり、２１
世紀のどういうふうに人類社会が発展するんだというこ
とを想像し始めたら、もうおそろしい衝撃で、感銘を受
けたわけですね。
その結果それを使った発明に結びついたということなんですけども。
まあ、さきほど言いましたように、親父は血を吐いて病
気で入院してる状態でしたから、何年間か入院してまし
た。あんまり家族に経済的な負担もかけちゃいけない。
いうことで僕は１９歳の３年生のときに、１日１つ、１日
５分間、勉強以外に費やす。
食事するときも必ず教科書を左手、左手に教科書、右手
で箸とかフォーク。そん時思ったんですけどねえ、一度
ゆっくり両目でお皿を見て料理を食べたいな。そしたら
どんなにおいしいだろうかな。そんな贅沢ってあるのかな。
と思ったわけですよ。
皆さん食事するとき大概両目でお皿見て食べるでしょ。
僕はね、そんな贅沢はなかったんですよ。そんなことは
できない。必ず、食事するときも教科書をにらみながら、
視野のはしっこにボーッっと見える皿にフォークを突き
刺してとりあえず刺さったものを食べる。ときどき胡椒
みたいなのがそのまま入ってガーッと叫んだりすることも。
それくらいの状態。
だから５分間、自分に勉強以外の時間を与えるというこ
とは、どれほどの贅沢か。学校の勉強以外の時間を僕に
５分間与える。こりゃ大変な贅沢だ。
その贅沢なその時間を、１日１つ、何か発明をしようと
いうことにあてた。
１日１つ何か発明して、その中から１つ１年間かけて選
んで、その発明で一山あてようと、そういうふうに思っ
たわけです。
１千万くらい稼ごうかなあ、と。
１日５分のアルバイトで、１年間頑張って１千万稼げた
ら皆さんいいアルバイトだと思いません？ 今の時代で
もねえ？
１日５分仕事して、１年間働いたら、１千万たまった。
月１００万円。そりゃいいアルバイトです。ねえ、なか
なかそんなアルバイト、今でもない。
３０年以上前ですよ。３３年前ったら、その当時の貨幣
価値からすると気の狂ったような目標ですよ。
友達にそんないいアルバイトないかと聞いたら、みんな
から笑われましたよ。お前アホかと。一瞬で却下でした
けれども。僕は真剣でした。
そんなムシのいい話は発明ぐらいしかないぞ。あの松下
幸之助さんですら、小さな発明から会社を興した。ワシ
もなんか発明してみよう。
いうことで、自分に与えたレジャーの時間、つまり発明
の時間。そこで１日１つ発明しよう。で、できました。
完成しました。
２５０、発明しました。
最近僕はツイッターで「できました」というリストをい
ろいろやってますが、まさに「できました！」。
１年間で２５０、発明しました。１日５分間ずつで。
なかにはしょうもない発明もいっぱいありました。でも、
そのうちの１つが、世界初の、フルキーボードのポケッ
トコンピューター。マイクロコンピューターを使った、
世界初のポケットコンピューター。今ではiPhoneのはし
りのようなね。
これを１９歳のときに発明しました。
自分ひとりじゃものは完成しないんで、仲間を集める。
僕を手伝ってくれ。
世界的に有名な大学教授、５、６人集めた。
それでプロジェクトチームができた。
僕は学生なんで１日５分しか時間がないんで、先生手
伝ってくれ。先生に給料払う。先生に空いてる時間で
僕のためにアルバイトしてくれと。１時間いくら、
先生に払います。
教授を雇った。
ネゴをするのはいやだから、「先生、１日にいくらか
は先生が自分で決めてくれ。先生がほしい金額を出し
ます」
ということで「なんちゅーことを言う学生だ」という
話でしたが、「ひとつだけ先生条件がある」それは
「先生が書いたとおり申告してください。だけど、
できあがったら全額払います、申告どおり全額払います。
だけど僕には今金ない。できあがって完成して特許が
売れたら、売れた金額から先生に全額払う。
だからうまくいかなかったら先生ただ働きです。
うまくいったら先生方の申告どおり満額出します。
そういう条件でどうですか？」
笑い出した先生たちがね。おもしろいことを言う学生だ。
わけわからん話だけど、やってみるか。
ということで僕の発明を実現するプロジェクトチーム
ができたということであります。
そのときに、人生５０ヵ年計画を立てました。
これです。
そのときの研究員、左側にいる毛むくじゃらのおじさん。
彼が僕のプロジェクトチームのメンバーの一人ですね。
ほかは世界的に有名な大学教授。
彼らが僕に「ボス、つぎ何をやればいいんだ？」僕から
指示を仰いでいる。摩訶不思議な関係でした。
そんときに僕は人生５０ヵ年計画を立てました。１９歳のときに。
２０代で名乗りを上げる。
自分の事業を興す。自分の業界に名乗りを上げる。
３０代で軍資金を貯める。軍資金は、１０００億
２０００億数える規模じゃなきゃいけない。
４０代でひと勝負をかける。
一兆円二兆円と数える規模の勝負をかける。
５０代である程度事業を、ビジネスモデルを完成させる。
自分のライフプランとしてのモデルを５０代で完成させる。
６０代で、次の経営陣にバトンタッチをする。僕の次の
経営陣について、ちょうどいまから１０数年、皆さんの
世代です。
皆さんの世代の人たちから次の経営陣が出てくる、とい
うことになるんだと思います。
そういう大まかに分けて、５つのステージ。２０代３０
代４０代５０代６０代、その５つのステージのライフプ
ランを、一度も変えてません。
１９歳のときに立てた、僕自身のライフプラン。一回も
変えてない。
そのときはお金は１円もないですよ。１円もないけども、
自分のアイディアを思いついて、設計図を書いて、特許
にする。
設計図を書いて特許にする、そこまでは僕がやった。
特許に出した設計図を具体的に試作機を完成させるのは
さっきの教授陣と一緒にやった。
お金はないけれども、でも、志しだけはもうはっきりし
てた。何かでっかいことをして、何百万の人々に役に立
つ。そういうことをしたい。もしそのときに自分が持っ
てる技術、知識、情熱、そういうものが役に立てばいい
なあ、と。
いうことで、２０代で名乗りを上げました。
それが、ソフトバンクの設立であります。
大学を卒業して、日本に帰ってきた。
日本に帰ってきて、僕が大学を卒業するちょっと前に。
アメリカでは優秀な学生はたいてい大学院に行く。大学
院で博士号まで。僕のクラスメイトも優秀な学生はそう
いう人が多かった。
僕が大学４年のときには、過去むちゃくちゃ勉強してま
したから、大学院の中でもハーバードだとか、スタンフ
ォードだとか、バークレーだとか、ＭＩＴだとか、そう
いういくつものところから、月謝はいらないから、学費・
入学料もいらないから、うちの大学院の博士号課程に来
ないか？ そういう招待状がいくつもの大学院から。
そのくらいむちゃくちゃ勉強していて教授からも推薦状
が出てました。
でも僕は全部お断りして、おふくろと約束した、大学を
卒業したら日本に帰ってくると。ということで約束どお
り帰ってきた。
すでにアメリカにいるときには会社を興してました。
１９歳で発明して特許をとって、実際は１年半で１億
７０００万ほど稼ぎました。
その最初にやった発明の、教授も一緒にやったヤツ、
シャープに売り込みました。特許を売り込みました。
１億８０００万円もらいました。
もうひとつ、コンピューターのゲームを、そちらも
１億５０００万くらい。
僕は１９歳の学生のときに１年半で当時のお金で３億
以上、３億９千万円。
最初にたてた目標、１日５分働いて１０００万円ぐら
い稼ぎたい。
実際には１日５分働いて１年半で３億９０００万稼いだ。
今の貨幣価値で言えばもっと大きいですね。
いまの何倍かの価値があると思いますが、そのままず
っと発明を目指す、町の小さな発明家という人生の選
択肢もありました。
でも僕はそうじゃなくて、もっとでかいことをやりた
い。いうことで会社を興そうと。
日本に帰ってきて、会社は売却しました。
僕が学生のときにつくった会社は売却しました。
そして日本に帰ってきて、ソフトバンクを興すことに
なったんですが、でも日本に戻ってきて１年半、悩み
に悩み続けました。
きっと今の皆さんもですね、大学卒業して、これから
自分の人生どうすごそう、いろんな意味で悩んでるん
だろうと思います。就職難でもありますからね。
ソフトバンクの孫正義の話を興味半分、野次馬半分で
ですね、今日は来たと思いますが、きっと悩んでると
思います。
自分の人生これからどうすごそうかと。
どういう人生にしようかと。
いろんな選択肢があるんだと思います。僕も悩みました。
大学を卒業して日本に戻ってきて、１年半、悩み続けました。
でも、安易に決めたくない。たまたまぶちあたった、
たまたま親が、たまたま何かのご縁で、そういう安易
なことで決めたくない。
なぜならば、自分で決めた自分の職業、自分で決めた
自分の仕事、これコロコロ変えるわけにはそんな簡単
にはいきません。
だいたい決めたらその道にほぼ行く可能性が高い。
その決めたことをフラフラするということは、効率悪
いんです。
自分のエネルギーをどこについやしたらいいのか。
自分が登りたい山は何なのか。
自分の志ってなんなのか。
自分の成したい事ってなんだろう。
これを決めることが大切だ。
ということで、この一文を僕は覚えています。
登りたい山を決める。
これで人生の半分が決まる。
いうことであります。
これはその当時僕が大学を卒業して日本に帰ってきて、
１年半の間、このことを思い続けたんです。
自分で登りたい山、これを決めなきゃいかん。
これを決めることで、人生半分決まってしまう。
自分のテーマ、人生のテーマ。
人生の志、自分にとっての志。
もう一度、龍馬のほうに戻ります。
何を成すために自分は生まれてきたのか。
事を成す、その事ってなんなのか。
自分にとっては、事業家になりたい。自分の人生、一
生をかけるのに
そういう仕事ってなんなのか。
４０ほど考えました。新しい事業を考えた。
人々がやってないこと、新しいこと、人の役に立てる
こと、一番になれること。儲かること。
自分が継続して好奇心を持ち続けられること。
意欲を持ち続けられること。
多くの人々に役立つこと。
常に何か技術革新があって、そういうような業界じゃ
ないと、自分の心が熱くならない。
情熱さめてしまいます。
冷めない情熱を一生持ち続けられる、それって何だろう。
ということで考え続けました。
私にとっての事を成す、その事ってなんだろう。私自
身の決断が「デジタル情報革命」であります。
事を成す。
デジタル情報革命を通じて、多くの世の中の人々に、
世界中の人々に、知恵と知識を共有できるような、そ
ういう何かでっかいネットワーク、プラットフォーム、
そういうサービス、っそういう事業を作って、人々の
知恵と知識がすごい大きなデータベース、ネットワー
ク、そういうものに収められて、それをみんなで共有
することができて、人々がより幸せになれる。
より幸福になれる。より仕事の生産性があがる。たの
しくなる。病気の人が助けられる。
そういうような仕事、それであれば、人生を賭けるに
ふさわしい、というふうに思ったわけですね。
その志が、「よし、これだッ！ ワシの人生を賭ける
のはこの志だ。この志だ。このためにワシは生まれた
んだ。このために人生を賭けるんだ」
いうことで、決意をして、会社を興しました。
それが、ソフトバンクであります。
日本ソフトバンク。
福岡の小さな町、雑餉隈（ざっしょのくま）というと
ころで会社を興しました。
資本金１０００万円。アルバイトの社員を２人雇って、
僕とアルバイトの２人で会社を興した。
で、彼らに、これからソフトバンクという会社を興し
て、立派な事業を興すぞ。情報革命だ！
コンピューターを使った、コンピューターの力で。マ
イクロコンピューターがデジタル社会、デジタルの、
情報革命を起こすんだ。
そう１時間くらい、最初の朝礼でブチました。
２人のアルバイト社員を前にして、みかん箱、当時み
かん箱っていうのは木の箱でした。この箱の上に乗っ
てですね、３０年後の我が社の姿を見よ！ というこ
とで朝礼をブチました。
少なくともソフトバンクは３０年後には豆腐屋さんの
ように、数の単位を一兆（丁）二兆（丁）と数えるぞ。
一兆二兆以下はものの数ではない！
１０００億５０００億はものの数ではない
一兆二兆と数えて初めてものの数だ！
そういう規模の会社にするぞ。
世界中の人々に情報革命を提供するんだ！
いうことで会社を興した。
ということであります。
そしたら１週間たったら二人とも辞めちゃいました。
「この人おかしい」「気が狂ってる」と。
こんなちっちゃい福岡のエアコンもない扇風機だけブ
ーンと回ってるむさくるしい暑いこの部屋に、また熱
い話を聞かされて、これはちょっと気がおかしいんち
ゃうか。
ということで二人とも辞めてしまいました。
また僕１人になりました。
でも僕の心は一瞬もひるまない。
一回も変わらない。
創業してすぐに勝負に出ました。
人生二発目の勝負であります。
創業一ヶ月後の大勝負。
資本金１０００万円の会社です。
私がアメリカで学生のときにつくった会社は当時のナ
ンバー２の副社長に売却しました。
お金は後払いでいい、とカッコつけて言ってしまった。
だから手元には金がない。
彼はまだ会社をアメリカでやってる。
後払いということで、現金がとりあえず１０００万円
くらいあるので、１０００万円で資本金で作りました。
その１０００万の資本金を、１ヶ月後、創業して１ヶ
月後に全額使っちゃった。
大阪でエレクトロニクスショーで名乗りを上げた。資
本金１０００万円のうち８００万円使って、「ソフト
バンクという会社を興しました！」と。
これからパソコンというものが世の中あふれかえる時
代が来る。
そのパソコンにはソフトが必要です。
ソフトは私んとこが販売します！
この名乗りを上げるのに、８００万円使った。
あわせて、どんなソフトがあるんだ？ ということで
カタログ代わりの雑誌を一冊作った。ソフトのカタロ
グだ。
これで２００万円くらい使った。
つまり会社を作って一ヶ月で全額使っちゃったという
ことです。
なんちゅう無謀な、名乗りを上げて、そういうことさ、
そのあとなんとかなるさ、というくらい、若かったで
すね。
全額使っちゃった。
それでお客さん来なかったらそれで終わりということ
ですが、実際お客さん来なかった。
１週間たったら、電話が１本来ました。
「孫さんですか？」
「はい」
「上新電機と申します。エレクトロニクスショーで、
ソフトバンク展示コーナーを見ました。驚きました。
素晴らしい、ぜひ取引をしてください」
いうことで、そこから取引が始まりました。
そこから一気にうなぎのぼりで、まったくゼロの売り
上げから、１年ちょっとで３０億円の年商になりました。
博打の勝負が当たった、ということですね。
お客さんがドーンと来て、社員２人のところから、
１ヶ月後にはですね、１５坪のところに引っ越した。
１５人くらい。
また１ヶ月したら、１００人くらい、１００坪くら
いに引っ越した。
また２ヶ月くらいしたら、３００坪のところに引っ越
して、１５０人、２００人の社員。
１年間で年商３０億になった。そこから倍々ゲームで
したね。
でも最初の１ヶ月目のころは、当たるか外れるかの大
博打。
でも最初のｘｘからガーンといきなり週刊誌とかで特
集組まれて、何か「彗星あらわる」みたいな。ちょっ
ともてはやされました。
そのあとに大きな苦難が待っていました。
創業して１年半、僕が会社の健康診断を受けたら、重
症だと。肝臓が悪かった。即刻入院。
そこから３年半。入院出たり入ったりを繰り返した。
仲間たちは去っていく。
お客さんも、「あの人最近見ないね。なんか不義理に
なった」
資金が足りない。
社員も去っていく。
もうなんかむつかしいことだらけ。
困難がありました。
これがこの状態ですね。
ライバルの会社からは、我々が広告を出すことすら拒
否された。
もう本当にどん底でしたね。
そういう状況になりました。
でも、支えてくれた仲間達が居ました。
社員、パートナーさん、お客さん。
そういう状況があった。
なんとかそれを乗り越えた。
そして３０代がやってきました。
病気も治ってもう一度仕事にチャレンジする。
アメリカに行くぞ。
もう一度あの学生時代に学んだアメリカにチャレンジ
するぞ。
そろそろ軍資金も貯まった。
でも、もっと大きな軍資金を貯めたい。
株式上場だ。株式公開をしよう。そして始まったばか
りのインターネットにチャレンジしよう。
ということで、人生３回目の勝負に出ます。
つまり株式上場、そしてアメリカ進出ということであ
ります。
上場してすぐに、その当時ソフトバンクの時価総額は
２０００億円になった。２９００億円ですね。
２９００億円のときに、その資金を使って、会社全体
の価値が２９００億円のですよ、そのときにまずアメ
リカで、世界最大のコンピューターの展示会「コムデ
ックス」
創業のときに我々が最初に出た展示会が大阪のエレク
トロニクスショー。そこで８００万円使ったわけですね。
今度は８００億円使った。８００万円ではなく、
８００億円を使って、世界最大の展示会を買収したんです。
そしてさらに出版もやってましたけど、出版もコンピュ
ーター業界の世界最大の出版社「ジフデービス」という
会社があります。
この会社を買収するということです。
これが人生３度目の勝負。
コムデックス、８００億円。
ジフデービス、２３００億円。
合計３１００億円使ったんです。
会社全体の価値が２７００億円のとき。
また全額使っちゃったということですね。
またクレイジーだといわれました。
でもここが勝負どころだ。なぜならばこれからインター
ネットの時代が来る。新しくやってくるインターネット
の時代に、その時代を切り開く地図とコンパスが必要だ。
宝探しに行くのに一番大切なものは、食べ物でもなくて、
薬でもなくて、鉄砲でもない。
一番大切なのは、地図と、コンパス。
みなさん宝探しで無人島に行った。何が必要か？
地図とコンパスさえあれば、さっと宝を見つけて、一日
で帰れるわけですね。
そしたら食料もそんなにいらない。薬も武器もそんなに
いらない。一番大切なのは地図とコンパス。
それに相当するのが、コムデックスと、ジフデービスだと。
この世界最大の展示会。世界最大の出版社。これを２つ
とも買収しちゃったわけです。
で、探し当てた宝が、ヤフーだったわけですね。
まだ当時ヤフーのアメリカの社員が５、６人でした。そ
のアメリカの社員５、６人のできたばかりのヤフーに
１００億円投資して、筆頭株主になった。
あわせてヤフージャパンを興しました。
ということで３０代の勝負をしました。
３０代の勝負、まあデコボコありました。
でもなんとか乗り越えた。
そして、４０代がやってきました。
３０代の最後の頂点のところは、インターネットバブル
でバーッと株があがっていく。
その絶好調のときはすごかったですよ。
僕の持ち株、ソフトバンクの会社の株の価値だけで、僕
の持分だけで、１週間で１兆円ずつ増えていく。僕の個
人財産が。
１週間で１兆円ずつ増えていくんですよ。皆さん自分の
財産増えたらどう思います？
お金ほしくなくなるよ。
本当に思った。毎週１兆円ずつ増える。
銀座行ってもどこ行っても、買物ということのよろこび、
ほしいなあ、とか、ほしいけどどうしようかなあ、とか、
迷いとか、喜びという気持ちが、ゼロになる。完全にゼロ
になる。
１週間で１兆円ずつ増えて、このまま続くと何兆円にな
るんだろう？
銀座の三越に行っても、買おうかなあ、どうしようかなあ、
丸ごと買うかあ、なんて。
丸ごとでも１兆円だったらおつりが来る。
買物の喜びというものがゼロになる。
家を買いたい、車を買いたい、洋服買いたい、そういう
喜びはゼロ。
１兆円ずつ増えたらどうしよう。まあ誰か持っていって
くれ。ちょっと邪魔だ。というふうに感じる。
そういう気分になったことないでしょ。
ちょっと人間おかしくなるよ。金銭感覚がね。
でもこのときに思ったのは、やっぱりお金よりも人々に
喜んでもらえる何かそういうことをしたい。そのことば
っかりだった。
人に喜んでもらえる。人から本当に感謝される。そうい
うことをしたい。
お金はどうでもいい。
４０代ひと勝負かけよう。
お金以上によろこんでもらえることをしよう。
お金はあまり見たくない。
お金の話は僕に言わないでほしい。
そんな気持ち。
その直後になんと、ネットバブルが崩壊。
１年間でソフトバンクの株式価値は、１００分の１に減
った。１００分の１。
バブルの頂点のときに僕は３日間だけビル・ゲイツより
お金持ちになったことがある。世界一になった。
お金いらなーい、と思っていたのが、直後にネットバブ
ル崩壊で、ドーンと１００分の１になったら犯罪者扱い
ですよ。
ネット事業に携わってるというだけで、詐欺師のように。
まるで犯罪者扱い。
どこの雑誌めくってもですね、ネット事業＝詐欺師集団、
そんな感じでしたね。
大変でしたその当時。お金いらなーい、と言ってたら、
お金なーい、に。
個人的にちょっと借金してたら、借金数えたら僕の持っ
てる株の価値より超えてる。あちゃー。こういう状況。
いらなーい、なんて贅沢なことを言ってられなくなった。
そのどん底のときに、もういい、もうやぶれかぶれだ、
どうせお金ない、ここでもう最後の勝負行くぞ。いう
ことで既に準備しはじめていた大勝負、ブロードバンドに行くぞ！
もうこれはプランしかない。
バブルの頂点のときに、金が余ってる、というときに、
よし、あのＮＴＴに勝負しかけてやる。日本で最大の
企業、あのＮＴＴをぶっつぶしてやる。打ち負かして
やる！
ガーッと燃えてましたからね。
で、いざ、というときに、どん底でした。
でももう思い立ったら引けない！ということで、名乗
りを上げた。
なぜならそのとき、日本のインターネットは、先進国
で世界一遅い。世界一高い。これじゃあインターネッ
ト業界に携わってる我々としては恥ずかしい。
シリコンバレーの連中に対して恥ずかしい。
日本は世界で２番目のＧＤＰの国だ、日頃言うとるけ
ど、先進国の中でインターネット世界一遅いぞ。世界
一高いぞ。先進国の中で。
ＧＤＰは２番。なんじゃその国は。ということでこれ
は恥ずかしい。だから日本のインターネット業界全部
のために、日本のインターネットユーザー全部のため
に、ワシの人生よりそのことのほうが大切じゃ！
ソフトバンクも大切、ソフトバンクつぶれちゃいかん、
ソフトバンクの経営者としての責務はある。でもそれ
はそれとして、つぶすわけにはいかんぜよと。
あわせてワシは何のために生まれてきたのか。わしゃ
なんのために志立てたのか。志ってなんだったんだ。
そりゃデジタル情報革命だろう。
この革命のためにですね、人生を捧げてるわけですか
ら、ここで怯むわけにはいかん。
この高い高い、世界一遅い、ってヤツを、世界一安く
してやろう、世界一高速にしてやろう。
そのメリットを得るのはヤフージャパンだけじゃない
です。もちろんヤフージャパンはメリットを得ます。
うちの子会社ですからね。子がかわいいと思うのは親
の常です。
ヤフージャパンが喜ぶ。それはいいじゃないか。でも
ついでに楽天も喜ぶぞ。ついでにニフティとかなんと
かいろんな会社もインターネットやってるあの人たち
もみんな喜ぶけど、社長いいんですか？
うちの役員に聞かれました。
「バカモン！！」
「そんなこまい、ちまちました考えでどうするんだ！
ヤフージャパンが喜ぶ、ええじゃないか。ついでに楽
天も、モバゲーみたいなところとか、そのいろいろあ
るけども、みんな喜ぶでええじゃないか」
大切なことは、自分が競争しているライバルが喜ぶ、
なんか漁夫の利を得る、そんなことでなんかけちけち
してもしゃあない。
「ヤフージャパンのユーザーだけ安くしましょうか？」
「バカモン！！ みんなに安くしてやれ！」
それでインターネットユーザーの全員が喜ぶ。日本国
民が最終的に全部インターネットユーザーになるぞ。
日本国民が最終的に全部インターネットユーザーにな
って、その日本国民が、いつか、いつか、喜んでくれ
りゃあそれでええじゃないか。
でも社長、我々がやって、我々だけが感謝されないと、
ついでに誰のおかげでそうなったのなんて、後の人は
忘れますよ。
そう言われた。
僕は、ええじゃないか。名もいらん。金もいらん。
地位も名誉もいらない。そんな男が一番厄介だ。
そんな厄介な男でないと、大事は成せない。大きな事
はなせない。
こう言ったのは、あの幕末の西郷隆盛であります。
名もいらない。金もいらない。地位も名誉もいらない。
命すらいらない。
そんな厄介な男はいない。
そんな男は打ち負かそうにも負かせられないわけですね。
命もいらない。金も地位も名誉も何もいらない。こん
な厄介な男はいない。
もちろんＮＴＴから見たらそうですよ。
儲けを計算してない。
当時のＮＴＴさんが出してきた料金体系の５分の１です。
８割引。８割引。
世界最高速。ＮＴＴの４倍の速度。アメリカもヨーロ
ッパも中国も、１０倍の速度。なのに値段はＮＴＴの
８割引。
アメリカ・ヨーロッパ・中国に比べても世界一安い。
そんなブロードバンドを提供したい。
まさに「なんもいらん」という状態ですね。
もう「殺せ」というような。まな板に乗った状態です。
そのくらいの魂がないと、ひきちぎれるほどの情熱が
ないと、革命なんてできゃせん。
これを発表したんです。
一晩で、申し込みが、１００万件を突破した。
まさに１００万の人々を助けるという。１晩で１００
万件申し込みが来たんですよ。
そんなに用意してなかった。機材を。そんなに来ると
思わんかった。
そのときのお客さん半年以上待たせてむちゃくちゃ言
われた。
詐欺師！ どうしてくれるんだ！ と。
お客がそんなに申し込みが来たのにＮＴＴさんはつな
がしてくれないんだよね。
もう怒鳴り込んでいって、机叩いて。ＮＴＴは面倒く
さいいろいろ手続きがいるわけです。
もう総務省に乗り込んでいって、これでもうガーーッ
と机叩いて、ＮＴＴの総務省の担当課長に。
ここでわしゃあ灯油かぶる。自分で火つける。総務省
のあんた方が言うてくれんと、あの独占的にメタル回
線を持って、独占的に局舎を持ってる彼らが繋いでく
れん。これはもうあきらかに独禁法違反だ。あきらか
に手続きがおかしい。
彼らを担当が正してくれないと、待たしてる１００万
人のお客様に申し訳が立たない。申し訳が立たないな
らわしゃもうね、記者会見して、ごめんなさい、申し
込みいただいたけども、提供できない。そのことで詫
びて、記者会見してお客さんに詫びて、その後責任を
取る。ゆうことでわしゃ灯油かぶって火つけてここで
死にます！
といったらねえ、総務省の役人がですね、「ちょっと
待ってくれ！ ここでするのだけはやめてくれ！」
ここでなきゃどっかでやるならいいのか。焼身自殺し
てもここでやらなきゃいいってことですか。
何を言ってるんだボケ！ そういう問題じゃないだろ
う。あんたが責任をそこで逃げちゃいけないんだ。
がんがん交渉して、結果的には、その場で「何をすれ
ばいいんですか？」というから、簡単だ、あんたが偉
いわけじゃないけど、あんたんところは許認可の権利
を持ってる。電話１本いれてくれ。
「フェアにしろ」ただそれだけでいい。
何をせいと具体的に言う必要はない。ただ単にフェア
にしろ。その一言でいい。その一言だけＮＴＴの社長
に電話入れてくれ。
何か金をくれとか、不当にこちらに権利をくれとか、
そういうことは一言もわしゃ要求せん。ただひとつ、
フェアにしなさい。その一言だけ、総務省が言えばい
いんだ。
ということで、結果電話してくれました。
そして、そこからやっと手続きが流れはじめた。
まあそういうことで、赤いヤフーＢＢの袋、皆さんも
覚えてますか。
皆さん小学校、中学校のころかな。
あらゆる駅前でヤフーＢＢの赤い袋が、タダです、持
って帰ってください。ブロードバンド体験してください。
これで日本のインターネットが速くなります。
それで日本中でタダで配りまくった。
ネットバブルがはじけて金がないときにようやるわ。
ということです。
でもそれはただひとつの想いだったわけです。
参入目的。志。事を成す。
事を成す、それって何だ？
日本で最大のインフラの会社である、ＮＴＴ。
この会社が独占的にネットワークに、インターネット
に、独占的な企業支配を持ってる。
当時は９９．９％ ＮＴＴのメタル回線を使わないと、
インターネットのサービスができない。ということだ
ったんですね。
私はＮＴＴの社長に何度か会いに、直接会いに行った
んですよ。
ブロードバンド、始めてください。
ＡＤＳＬを始めてください。
ＮＴＴとしてやってください。
そうしないと日本は困るんだ。
そしたらＮＴＴの社長は
「いや、ＮＴＴとしてはＩＳＤＮをやる。決めてるんだ」
ＩＮＳって聞いたことありますか？ ＩＳＤＮ。もう
とんでもないですよ。日本だけなんです世界で。そん
なことをやってるのは。これが原因で高いんです。こ
れが原因で遅いんです。
そういう状況で聞いてくれない。
聞いてくれないならしゃあない。
ワシがやる！
いうことで決意してやったのが、このヤフーＢＢ。
ですからこのヤフーＢＢというのは、我々のゼニ儲け
だとか、我々の何か名誉欲とか、そういうことで始ま
ったんじゃないんです。
命の叫びとして、命を賭けて。
これをやったとき僕は、本当に、ついあの２、３週前
にも言われました。
孫さん、あんときゃ目が血走っとったね。
あんたが会いに来いというから「わかりました」
仕事の話があるから来い。来てくれ。
わかりました。何時に行きゃいいですか？
今日来てくれ。
何時に行きゃいいですか？
３時だ。
わかりました、どこに行けばいいですか？
ソフトバンクの本社の向かい側の仮事務所みたいなと
ころ、そこでうちのエンジニア達と、泊り込みでやっ
てたんですよ。
３時というからなんだと思ったら、夜の３時。夜中の。
来てくれ、といって来る時間が夜中の３時。
夜中の３時に行ったらウジャーッとエンジニアが汗臭
いにおいで、鳥かごのように、養鶏場の鶏のように、
作業机に全員並んで、小さな部屋にすし詰め状態。
僕は手を叩いて、叫びまくりながら、やってる。
２時に来たら、３時までミーティング。３時ミーティ
ング終わったときに、とくに部下の方には、じゃあこ
の仕事６時までに終わらせといてくれ。１回俺家に帰
るから。
６時までに終わらせといてくれ。６時ってのは次の日
の夕方の６時ではなくて、その日の朝手前の６時。３
時間の間にもどってくる。
そうやって１年間、血反吐を吐くような思いで、やり
ました。
１年間１０００億ずつ、４年間赤字だった。
ネットバブルはじけた影響で、２９００億の時価総額
に落ちちゃったとき、また４０００億もの赤字よう出
したなあ。
なんとかなるもんです。
高い志があればですね。
まさに我々にとっては桶狭間の戦いだった。
小さな我々の会社が、日本一大きな会社に、しかもバ
ブルはじけたあとに。大変なことです。
でも結果は、我々も頑張った。
それに対抗してＮＴＴも頑張った
イーアクセスも頑張った
いいんですそれで。
誰かがドーンと池に大きな岩を投げ込めばですね、水
の波紋がグシャーッと起きる。
そしたらまた波紋が、敵が打ち返してくる。
ええじゃないか。
敵のＮＴＴも、敵のイーアクセスも、情報革命を起こ
したいという意味では、同じ志だ。同じ志。情報革命、
デジタル情報革命を起こしたい。ブロードバンド革命
を起こしたい。という意味では同じ志だ。
だから敵も味方なり。
最悪我が社が押しつぶされたとしても、その結果、日
本のブロードバンドの夜明けが来れば、それはそれで
目的は達成できた。
日本のインターネットユーザーから見れば、日本の人
々から見れば、我々が結果捨石になったとしても、幕
末の尊皇攘夷の革命の志士、途中で切り殺されたとし
ても、結果、維新が起きれば、事は成せり。
もうじき龍馬伝ではね、久坂玄瑞死にますけども、既
に吉田松陰先生も死んだ、武市ももうじき切腹ですよ。
あまり龍馬伝の先を言うなと。
歴史の事実だから。
仮に自分の身は朽ち果てたとしても、自分の命が朽ち
果てたとしても、維新という事が成されれば、それは
それで立派に事を成せり。
僕はそう思ったんですね。
仮にこれで我々が、ＮＴＴという日本で一番大きな会
社にチャレンジして、ぶち当たって、ぶちのめされて、
ソフトバンクという会社が死んでも、孫正義という人
間が死んでも、そのぶち入れた岩で、ガーンと波紋が
起きてその反対側から、俺も価格競争だと、俺もスピ
ード競争だと、あのウスノロの、どでかい会社がです
ね、これいまツイッターでもね、Ustreamでも流れて、
ＮＴＴの人も読んでるかもしれんけど、あえて言うとくよ。
あのでかーい会社が、ウスノロの会社が、これで目覚
めてくれたら、あんたも同志だ！ ライバルとしては
戦ってるけど、心の底では同志だと思ってるよ。
ちょっとフォローしました。
そういうことで、新しい時代が来れば、それでええじ
ゃないか。
なんぼのもんじゃい！
ソフトバンクの株主には申し訳ない。社員にも申し訳
ない。すまん、一緒に死んでくれ。
そういうことですよ。
革命とはそういうものだ。
命もいらん。金もいらん。名誉もいらん。そしてソフ
トバンクがなくなって、そしてソフトバンクの名誉も
なくなっても、もうええじゃないか。
それで日本のインターネットの夜明けが来れば、日本
のブロードバンドの夜明けが来れば、それでいいじゃないか。
そのくらいの覚悟がないとですね。事は成せん。
私は真剣にそう思ってるんです。
結果、日本は世界一安くなったんです。
世界一の速度が出たんです。
だから、世の中が悪いとか、政治家が悪いとか、景気
が悪いとか、そんな言い訳を言うとったんじゃ、そん
な愚痴を言うとったんじゃ、しゃあないぜよ。
愚痴を言ったら、自分の器を小さくする。
愚痴なんか言うとっても、なんも世の中ようならん。
愚痴を言う暇があったら、自分ひとりの命でもいいか
ら、命を投げ捨てる覚悟があれば、波紋は起きはじめ
るということです。
私はそう思うんです。
ということで、人生の５大勝負、４０代の一個目の大
きな勝負が、ブロードバンド参入。
そしてもうひとつの大きな勝負をですね、モバイルイ
ンターネットだ。
そのためにボーダフォンジャパンを買収した。
身は捨てる覚悟ですけども、でもね、経営者ですから、
上場会社の社長ですから、つぶれないようにはせにゃ
いかんです。
社員に一緒に討ち死にしてくれーッ！と言うても彼ら
の生活もありますから、責任もありますので、一応い
ろんな計算をしないといけない。戦略も立てないとい
けない。戦術も立てないといけない。技術的な吟味も
しなければならない。当然のことながら、ただ討ち死
にすればいいってもんじゃない。勝てるような構えを
つくってやっていかなきゃいけない。
ということでやって、もがき苦しみながら、結果的に
はブロードバンドも成功。
ブロードバンドも利益は出るようになりました。やっ
と利益が出るようになりました。
やっと利益が出るようになって、ネットバブルの傷も
すこし癒えて、なんとか利益が出始めたというときに、
もう一発勝負に出ました。
なぜなら、１９歳のときに決めてたからですね。４０
代、私が事業家として４０代のときには勝負をすると。
４８歳になりました。ボーダフォンジャパンを買収し
ようと思ってたときには。
４８歳。４０代のときにひと勝負をする。ブロードバ
ンドで全財産投げ打った。こりゃまだね、勝負はした
けど、まだちいとしたらぬ。
４８歳、あと２歳残ってる。ということでもうひと勝
負かけよう。もう１回全財産つっこんじゃえ。
いうことで、２兆円に時価総額が復活していました。
ネットバブルはじけて、ヤフーＢＢしたことで２００
０億まで落ちたんですよ。
そこからまた１０倍まで這い上がった。
這い上がった２兆円のときに、もう１回全財産ぶちこ
んで、２兆円の会社がですよ、２兆円買収金額使って、
もう一発、最後の大勝負に出た。
それがボーダフォンジャパンの買収でした。
そのときは番号ポータビリティが始まる直前でした。
草刈場になる！ と言われました。
ボーダフォンジャパン、これはボコボコにやられる。
ソフトバンクになってなおさらやられる。いうふうに
みんなが言ってました。
そのときに４つ改善しなきゃいけないことがある。
端末が、ボーダフォンジャパンの端末がダサい。
ネットワークがつながらない。
営業が弱い。ブランディングが弱い。
そして、コンテンツがない。
この４つの問題点がある。これしかない、逆に言えば。
この４つの問題点を解決しなきゃいけない。
これを改善します。
いうことでコミットして、始めました。
そしてホワイトプランだなんだといろいろなことをや
って、なんとかグーッと這い上がってきた。
そこに、救世主あらわる。
これですね。iPhone。
ソフトバンクだけが日本でiPhoneを販売しております。
このiPhoneのおかげで、ソフトバンクはグッとそこか
らまたさらに上っていった。いうことがあります。
そして去年１年間で見ても、ドコモよりも、純増のユ
ーザー数が２年連続で１位。
この赤いのがボーダフォンの時代。ほとんど伸びてない
ですね。
グレーのところがソフトバンク。ソフトバンクになって
急激に増え始めた。いうことであります。
お客さんの数がどんどん増えている。
テレビ宣伝も好感度ランキングで３年連続ナンバーワン。
白い犬、お父さん、白戸家。これも３年連続ナンバーワン。
なんとか、最後の大仕上げのところも、無事に乗り切りつつある。
今私は、５０代になりました。
５０代でビジネスモデル、事業をある程度完成させる。
ということが、１９歳のときに立てたライフプランであります。
２０代で名乗りをあげる。
３０代で軍資金を貯める。１０００億２０００億という
規模の軍資金を貯める。これが株式上場ですね。
４０代でひと勝負。無茶な勝負をする。それがヤフーＢ
Ｂとボーダフォン買収。
ちなみにこの２兆円の現金による買収というのは、日本
の歴史始まって以来、最大の買収でした。
日本の経済史始まって以来、最大の現金による買収とい
うのが、このボーダフォンジャパンの買収。
全世界で見ても、現金による買収では世界２番目です。
人間の歴史で。
アメリカで１社だけあった。
そのくらい大きな博打だったんですね。
皆さんから見ればボーダフォンジャパンの買収か、あん
ま大したことないと思うかもしれませんが、でも一応、
日本の歴史上、最大の買収、最大の大勝負、しかも、ほ
とんど全部借金でやったわけです。むちゃですよね。
まあでも、４０代までは無茶をする。
５０代は、ビジネスモデルを完成させる。
借金を２０１１年度には借金を半分にする。
そして１４年度にはいまから４年弱で、ゼロにする。
純有利子負債、これをゼロにする。
そういうわけで、順調にこの通りのペースでいってます。
営業利益のほうも、ガーンとどん底の大赤字になりまし
たとかいいましたけども、そのあと、どんどん利益を出
して、４月からの、来月からの新年度で、５０００億の
営業利益を出す。いうところまでいきました。
ボーダフォンジャパンの買収は、４０代、一兆円二兆円
というというところでしたけども、成功だったと。
本当に利益が出るようになった。
どのくらいの規模かというと、今年の予想はですね、日
本全部の会社で６位。
仮にみなさんがソフトバンクに入社したいと思っても、
みなさんの家族、親戚の人に、大丈夫か？と。
そんなわけのわからん会社、ソフト「パ」ンクみたいな
会社に入社して、つぶれるんじゃないか？
なんかあそこは借金多いらしいぞ。いうイメージがある
んだけど。
実は利益では５０００億を越した、創業３０年で５００
０億を突破というのはなかなかないと思いますよ利益で。
まだ２９年ですけども。
我々よりも大きい会社はみんなもう５０年１００年２０
０年という会社ですね。
トップ１５社の中では一番若い。一番若い。もちろん伸
び率も一番大きい。
そういうことで、なんとか、波乱万丈でしたよ。１０代
の勝負、２０代の勝負、３０代の勝負、４０代、人生５
回のむちゃな勝負をしてきた。波乱万丈でしたけど、な
んとかここまできた。
そして昨日ですね、さらにまたコミットした。
ソフトバンクの携帯を皆さんも使ってる人多いかもしれ
ませんが、時々圏外になる。
どのくらい圏外かというと、仮に自宅の数字でいいます
と、９８％の自宅は電波つながる。
２％のお客様は自宅で電波つながらない。
これは我々の調査です。
ドコモさんとかＡＵさんは、だいたい９９％です。
９９％対９８％、負けてる。
それでまあiPhoneとかね、アクオスケータイとかホワイ
トプランとかいろんなことで、１％の差であればソフト
バンクやってみるかというお客さんがいるのは事実です
けれども。
いままではそれでいいと思ってたんです。経営的に。
ボーダフォンジャパンを買収したときから、電波の基地
局の数は倍増させたんです。
ボーダフォンジャパンを買ったときは、全然ダメだった
と思います。
でもそこから倍増させたんです。
まあいいか、と思ったんです。
しかし、この３ヶ月間、ツイッターをはじめた。
ツイッターをやっていると、生の声が、お客さんの生の
声が、毎日バンバン来る。
いろんなことを、いいこともたまには言うけども、それ
よりなにより、電波つながらないよボケーッ！ 何とか
しろー！
こういう声がいっぱい書かれる。
胸がグサーッ！ と来るわけですね。
iPhoneすばらしい。ソフトバンクのホワイトプランも
まあいい。でも電波つながらなきゃしょうがないだろう。
と言われると、あーッと胸が。
なんかこうちょっと激しそうなことをたまに言ったり、
いさましいことを言ってＮＴＴと戦ったり、でもつなが
らないぞーと僕も心が痛む。グサーッ！ と。
そしたらなんとかせにゃいかんと。
銀行さんからいっぱいお金を借りている。二兆円も借り
てる。
返すほうに優先しなきゃいけないということで、経営的
にはそっちを優先してたんですが、でもなんのためにソ
フトバンクの事業を興したんだ。何のための人生だ。そ
ういうことをもう一度、ツイッターの皆さんの声で、目
覚めさせられました。
ガーンとハンマーで頭をぶち殴られた気分です。
電波つながらなきゃしょうがないだろうと言われて、も
のすごく反省しました。
こりゃいかん。ちょっと心が濁っとった。二兆円借金し
てる、早く返さなきゃいけない。そのことにばっかり頭
がいってて、肝心要の、何のために事を興したか、この
事を成す、なんのための人生だ。思ったらですね、やっ
ぱり「電波つながらないとしゃあないだろう」と言われ
たら、こりゃもう言い訳できない。
いうことで、昨日、ソフトバンク電波改善宣言、という
ことであります。
もう一度腹をくくって、もう一度自分を十字架にしばり
つけて、借金も予定通りのペースで返す。
設置の約束もやぶらない。
それを満たしながらなおかつ、電波をもうちょっとつな
がるようにする。
１００％というのはありえない。
ここがつながらない、あそこがつながらない、というの
は永遠の課題だ。
だけどせめてできることは、ワシらに出来ることは何や？
基地局を倍にする。ということであります。
電波がつながるように電波を発信する。
携帯電話って皆さんポケットに持ってると、無線でつな
がってる。
電話同士が直接つながってるわけじゃないんです。
皆さんが持ってる携帯電話は、自分の友達の携帯電話に
電波が直接行ってるんじゃないんです。
皆さんが発信すると、必ずですね、電波の基地局に行く
んです。そして電波の基地局から交換機に来て、そこか
ら折り返して、皆さんの友達とか家族がいるところの基
地局に中継して、その基地局から皆さんの友達につなが
る。
携帯電話から携帯電話に直接つながってるんじゃなくて、
携帯電話で発信したら必ず自分がいるところの最寄の基
地局に行くんです。
そこから交換機からバックボーンでつながって、交換機
のバックボーン網から、もう一回友達のいるところの近
くの基地局につながって、そこから友達の端末につなが
るんです。
基地局を増やさないといけないわけですね。基地局。
これを、倍増させる。いうことであります。
３年間かけて、３年半かけて、ボーダフォンジャパン時
代の基地局、倍にさせました。
この倍にしたヤツを、さらにもう一回倍にする。いうこ
とであります。
倍増作戦。ボーダフォンジャパンを買ったときから比べ
たら倍増させたんですけども、もう一回、そこから倍増
させるということを昨日宣言しました。
社内では経営会議や役員会議で、喧々諤々でしたよ。
社長ーッ！ 無謀だーッ！！
そんなに金ありませんー！
そんなに短期間に工事できません！
いろんなことを言われた。
うるさいーッ！ 黙れーッ！！
わしゃ行くぞーッ！
もうわしゃ命を賭けると約束したと、ツイッターで書い
ちゃったぞ。
命かける覚悟で言っちゃったよ俺は。
お前らは、あーあの人はいい人ですか。そういうつも
りかと。
わしゃ命賭けると約束した。これ破るわけにはいかん。
もちろん１００パーを約束したわけじゃない。
あいつ命賭けると言うとったなら俺もここで便所でつな
がらんぞ。
だからあいつ命賭ける言うとったから命よこせ！
それもちょっと困る。
１００パーを約束しているわけではない。
少なくとも電波を著しく改善させます。
そこだけは約束した。
著しく改善させるってどういうこっちゃ？
分かりやすく言えば、数で言うならば、今我々が持って
る３年半かけて作った基地局を、倍にする。
９８％既につながってるんですよ。９８％つながってる
ものを、９９％にするために、あと１％ちょっと伸ばす
ために、倍にする。
というのは経営効率はむちゃくちゃらしいわけです。
経営的には。
普通、計算をする経営者の立場からすると。１軒の家を
つなぐのに、３００万円くらいかかったりするわけです。
下手すると。
山の中のちっちゃな村とかね。
で、たった一人か二人のお客さんを追加で取るために
３００万かけて、そこに基地局作って、あるいは５００
万円かけて基地局作ってですね、その３人の家族が一生
かけて払ってくれる携帯電話代ってそんなにならないわ
けです。
もういまホワイトプランでだいぶ安くなってる。
計算だけで言えば、９８％行ってるものをさらに倍にす
るというのは無謀な決意ですよ。
だけど、計算したらいかんと。
腹をくくって、著しく改善させるったら著しくするんだ！
言い訳なしだ！
１００パーにはならんけど、せめてこちらの誠意を示そう。
電波の周波数を不利なヤツしかもらってないとか、そう
いう言い訳言っちゃいかん。
一切そういう言い訳を言うなと。
やるんだと。著しく我々にできることを精一杯やろうよ。
ですから、ネットワーク改善宣言の第一弾。
基地局倍増！
第二弾。
それでもつながらないご自宅が１％くらい出る。
それでもつながらないお客様の自宅に、自宅用の小型基
地局、フェムトって言うんです。これをタダで提供する。
最後の１％のお客さんに、自宅専用の小型基地局を無償
で提供します。
これはブロードバンドにつながってますからブロードバ
ンド回線もいる。
じゃそのブロードバンド回線もタダで提供する。
もう言い訳なしや！
このフェムト専用の回線ですね。
ですから必ずつながる。
ということであります。
さらに。
店でつながらないぞ！
俺の会社でつながらない！
というお客さんがいます。
じゃあもうこの際だ！店も会社もタダだ！
いうことでこれもタダで提供する。
これも回線もタダで提供する。
さらに、もっと速く繋ぎたい。速度を。というお客さんに。
Ｗｉ?Ｆｉ（ワイファイ）のルータ。これを店と会社に
提供する。
タダで配る。
もうこの際、やるったらやる！
ということであります。
それでも１００パーにはならないでしょう。
１００パーにはならない。
１００パーにはならないけど、せめて我々が示せる誠意
を示そう。
我々の腹の底からの想いを、提供しようじゃないか。
この４つの点を、電波改善宣言ということで、昨日宣言
したわけです。
まさに我々がブロードバンドに参入するときに行った決
意と同じ意味での決意であります。
この４つの改善宣言、基地倍増、自宅、店、そしてＷｉ?Ｆｉ。
じゃあここまでは、そういうことで、ここまでは我々ソ
フトバンクの歩みでした。
我々の志であります。
こっからさらに、皆さん若いですからね、こっからさら
に我々ソフトバンクが何を目指すのか。
２つの方向性。
モバイルインターネットの世界ナンバーワンの会社にな
りたい。
そしてアジアインターネットのナンバーワンになりたい。
この２つであります。
そもそも、インターネット革命とはなんぞや。
産業革命とは、農耕社会から、工業社会へ。
第一次産業革命というのは、軽工業。イギリス中心にで
すね、軽工業。
第二次産業革命は、重工業。これはアメリカを中心に。
今は、その第二次産業革命の末期です。
日本が最近輝きを失っているのは、この第二次産業革命
の後期・末期で、日本の存在意義が揺らいでいる。
アメリカを中心として日本が後追いして、産業革命・工
業革命という意味では、より賃金の安い、より材料が安
い、中国・インドに全部移っていく。だから日本の競争
力がなくなった。
組み立て産業、ものづくり産業で、日本がもう一度競争
力を取り戻すのは、ほぼない。
私は断言します。
皆さんまだ２０代なったばっかりですよね。
皆さんにとって、これから５０年人生がある。
これから５０年の人生で、皆さんにとってですよ、日本
にとって、これから５０年の人生で、賭けてもいい。
日本のものづくりの工業生産国家として、競争力を取り
戻して、世界の一位二位を争うような、競争力を取り戻
すという時代がもう一度来るか。輝かしい日本のエレク
トロニクス産業、ものづくり産業、自動車産業、そうい
うことで日本がもう一度輝ける時代が来るか。
私に言わせれば、ありえない。
断言します。
一部ではありますよ。一部の会社。一部のセグメントで
はある。でも大きな山で見ると、大きなものさしで見れ
ば、賃金の安い中国、インド。国内の市場のボリューム
が大きい彼らに、どうやって競争できるんだ。
少なくとも今のままの日本の延長線ではない。
なんか大きな革命がおきれば話は別です。
今のままではおそらくないだろう。
私は少なくともそう思う。
日本が唯一復活できる可能性があるもの。何か？
それは筋肉じゃないんです。人口の数じゃないんです。
頭で勝負するところなんです。
頭で勝負するところ。
人間の数ではかなわないわけですよ。
筋肉でもかなわない。
賃金でもかなわない。
頭で勝負する。
ここなら唯一日本の、最後のチャンスがある。
ＩＴの第一次革命は、アメリカでした。
でも産業革命の第一次革命がイギリスで、第二次革命は
アメリカに移った。
ＩＴ革命では第一次ＩＴ革命はアメリカですけども、第
二次革命として、アジアが中心のＩＴ革命になりえる。
ＰＣ中心からモバイル中心に。
ということでもう一度スタートラインに並びます。とい
うチャンスがある。
この２つの面でチャンスである。
アジアを制するものが世界を制す。
モバイルを制するものがインターネットを制する。
こういう、もう一回だけ、最後のスタートラインの仕切
りなおし。
だから私はモバイルインターネットということを言って
るわけです。
モバイルインターネットナンバーワンを目指そう。
我々のグループはですね。
なぜモバイルインターネットか。
通信の速度、これが７５０倍になった。
携帯にはいってるＣＰＵの演算処理速度。これが５００
倍になった。
ものすごい勢いでまだまだ進化している。
ものすごい勢いで成長している。
逆に言うとですね、産業革命の後期にある、末期にある
分野、代表的な例が自動車です。
自動車はこの１０年間で、エンジンの速度が何倍になっ
たのか。
１．１倍ですよ。１．１倍。
たった１．１倍しか伸びてない。
つまり成熟産業なんです。完全なる成熟産業。だからア
メリカの自動車会社が、三大自動車会社が全部おかしく
なった。
あれほど栄えてたアメリカの自動車会社が、全滅状態に
なった。
ついこのあいだトヨタがぶっちぎりで世界最大の自動車
産業、利益を出して、日本でも最大の利益を出して、こ
れからトヨタの天下がずっと続く。多くの人が思ったわ
けです。
でも、大赤字に転落した。
いまから復活してくると思いますけど、復活はするでし
ょうけども、輝かしい、大きな成長がこれからどれほど
見込めるのか。
ということでいえば、若干クエスチョンマーク。
なぜなら成熟産業だから。
成熟した産業は、賃金の安い国。資源の安い国に、国内
の、自国の国のユーザー、消費者をたくさん持ってる国
に需要が移ってしまう。
そういう意味で厳しいというわけですね。
だけど、モバイルインターネットの世界は、まだ始まっ
たばかり。
この中でiPhone使ってる人、手を挙げて。
おー、すごい。８割５分だな。
こん中でツイッター使ってる人、手を挙げて。
あーすごいわ。９８％ぐらいですね。
すごい。
僕がすごいと思うのはね、ヤフーを始めて、１年後のこ
ういう新卒の説明会で、同じように聞いたんです。ヤフ
ージャパンを始めて１年目。
まだ日本の消費者がほとんど使ってないとき。
この学生の皆さんに聞いたら、９８％くらいの人がヤフ
ーを使ってる人で手を挙げる。
日本でまだ８割以上の人がiPhone使ってる状態じゃないよ。
９８％の人がツイッター使ってる状態にはまだほど遠い。
でもここにいる感度ビンビンの皆さん。
８割以上、８割５分くらいの人がiPhone使ってる。
それだけ感度が高い人たちが今日集まってる。
うれしい。すごくうれしいです。
まさに皆さんは分かってる。本能で分かってる。
世の人々よりも先に立ってるということであります。
ということで、これから世界の携帯電話のユーザーは、
７億人から、この１０年間で５０億人に増えたんです。
さらに増えます。
モバイルインターネットが世界のユーザーが続々とこれ
から増えてくる。
そしてインターネット市場が、これからは電話の会社を
中心とした携帯ではなくて、インターネットの会社を中
心とした、モバイルインターネットの時代になる。
携帯電話は電話会社がほとんど始めました。
インターネット会社が携帯の会社を買収したというのは、
おそらく我が社が初めてだろうと。
でもこれからは、違うんです。
携帯が音声を中心とした携帯「電話」と言われる時代か
ら、携帯「インターネット」と呼ばれる時代になる。
モバイルインターネットという時代になる。
ますますiPhoneは強くなる。
もちろんiPhone以外にもAndroidの、スマートフォンも
続々と出てくる。
こういう時代がくる。
日本でもiPhone売れまくってます。
ツイッターでも、私は人々に多くの人々に聞きました。
３０年後の教育はどうあるべきですか？
聞いたら一瞬で、１時間で２３０件の意見が寄せられた。
そういう時代が来る。
人間の脳を、人々の知恵と知識を集めた。そういうこと
を推進して、人類の社会、発展に、幸せに貢献する、そ
れがソフトバンクの理念です。志です。
まさにツイッターがその状態だ。
私がツイッターに熱くなるのは、そういう理由です。
ツイッターだけに限りません。
ツイッターが先進的な事例ということであります。
人々の脳と脳を合わせたように、知恵と知識を集めて、
人々がより幸せになれる。そういう社会がやってきた。
それに我々は貢献したい。
やりましょうリストも、昨日発表しました。
私がすぐツイッターでいろんな人からリクエストが来る
とですね、「やりましょう！」
社員が右往左往する。
http://togetter.com/id/SoftBankCorp
言ったことをちゃんと果たさないといけない。
工程表を作った。
「やりましょう」リスト。
「できました」リスト。
「検討します」リスト。
３つに分けた。
これからどんどんと経営の意思決定の速度を速くする。
経営意思決定をするのに消費者の皆さん、ユーザーの皆
さんと直接対話できるような状況に持っていきたい。
さらに、今日も流していますが、Ustreamも、文字だけ
じゃなくて、リアルタイムの動画で世界中の人々と情報
共有する。
そこに世界中の人々が、ツイッターで文字で意見を双方
向で寄せられる。
人と人の心がつながる。
決算発表会もこないだやりました。
これも初めてUstreamで流しました。
なんと決算発表会の間だけで、１０５００件のツイート
が来た。
１回の決算発表会で。リアルタイムに。
すごいことですよ。
ありえない。
流れてくるツイートの状態が、映画でありましたね緑色の
文字がダーッと。ＭＡＴＲＩＸ。あの状態。動体視力を。
という感じで。
すごい勢いで流れました。
そういう時代がやってきたということですね。
ライブの中継も配信されました。
あらゆるコンテンツが流れる。
まさにモバイルインターネットの時代がこれからやってくる。
それが１点目。
もう１点目は、アジアを制する者が世界を制する。
中国のＧＤＰが、今年確実に日本を抜きます。
世界で２位になります。
そのまま勢いが止まらないで、アメリカを抜くところまで行く。
中国は世界最大のＧＤＰ国家になる。
インターネットの通信も、１０年ちょっと前、アメリカ
が５割くらいあった。アジアは１９％。
それがいまや、これからもうじき、アジアが５０％。ア
メリカが１２％。
つまりアジアを制したものがインターネットを制すると
いう時代が、間違いなく来る。
ゲームソフトの市場。
これも全部インターネットになっていく。急成長する中
国は日本を確実に抜いていく。
そのアジアで、ソフトバンクグループは着々と手を打っ
てきています。
つまり中国が一番大切なんです。
中国の企業間のイーコマース、ナンバーワンのシェア、
９９％のシェアを取ってる。
Ｂ２Ｃ、Ｃ２Ｃ、日本でいう楽天だとか、ヤフーショッ
ピングだとか、アメリカでいうアマゾン、イーベイに相
当する企業がタオバオです。
このタオバオは、中国全部のオンラインショッピングの
８割のシェアを取ってる。
オンラインの支払いの決済でも、９割シェアを取ってる。
ＳＮＳ。ソーシャルネットワーク。日本でいうmixiだと
か、ツイッターとか。圧倒的なシェアを取っている。
イーコマースの規模。
日本をはるかに越える。
ソフトバンクグループのタオバオは、オレンジ色。今年
は５兆円くらいです。
楽天はまあ８０００億円くらい。
同じ日本円に換算して、圧倒的に伸びている。
これはソフトバンクとアリババが５０％ずつ出したジョ
イントベンチャーで作った会社がタオバオであります。
アリペイのユーザーも、中国全土のクレジットカードを
抜いた。
人人（レンレン）。これは日本のmixiとかモバゲーとかに
相当するもの。これも８割以上のシェアを取っている。
１億３０００万人。
そういうものを単純合算すると、ソフトバンクグループの
中国におけるインターネットユーザーは、ソフトバンクグ
ループだけで６億人いました。ダントツ。
さらに、モバイルインターネットとして、中国一のチャイ
ナモバイル。ヨーロッパ一のボーダフォン。アメリカ一の
ベライゾンの会長を説得して、４社のジョイントベンチャ
ーを作りました。
これがＪＩＬです。
４社の合弁会社の会長を私が、初代会長を務める。まあ一
応持ち回りですけどね。初代は私にやってくれといわれま
した。
いまこの顧客規模が１０億人いる。
ここから最後ひとことが入ります。
いま５０代です。５２歳ですが、６０代になったら、６１
歳から６９歳のどこかで、皆さんの世代にバトンを渡す。
次の時代に経営を移す。
そこで、今年の６月の株主総会で、ソフトバンク３０年ビ
ジョンを出す。
ちょうど３０周年になります、今年。
３０周年になりますので、次の３０年分のビジョンを発表
します。
３０年前に掲げたビジョン。
それは、マイクロコンピューターのチップがあらゆる人類
の未来を一新させる。
将来可能性のあるビジョン。
現在、まさにそうなっています。
マイクロコンピューターは自動車にもエアコンにもパソコ
ンにもテレビにも携帯にも、ありとあらゆるものに入って
ます。
そのときのビジョンが、このように実現したわけです。
もうひとつのポイントは、３０年前に、数は一兆二兆（一
丁二丁）と数える規模にしてみせる。
まさに現在、売り上げが２．７兆円になりました。
２兆円の買収も行いました。
売り上げも買収も、一兆二兆と数える規模になりました。
これからどうなるのか。
まずは大きな枠組みで見ると。
コンピューターは脳細胞を超える。
人間の脳細胞は３００億個。シナプスというものがあります。
くっついたり離れたり。３００億個あります。
人間の脳は有限です。
２０００年前も現代も同じです。
今から２０００年後も３００億個です。
人間の脳細胞の数はもう決まってる。ＤＮＡで。
でもコンピューターは違います。
２０１８年にワンチップの中に入ってるトランジスターの数
が、３００億個を超えます。
人間の脳細胞もオン・オフで、くっついたか離れたかで、シ
ナプスがくっついたか離れたかで記憶をしたり、考えるとい
うことをしてる。
トランジスターも、くっついたり離れたり、電流が流れる・
流れないでオン・オフ。人間の脳もコンピューターのチップ
も２進法です。
ですからハードウェアの面では、コンピューターのチップが
人間の脳細胞を機能的に超えるのは、ハードウェアの面で超
えるのは２０１８年前後です。
２０１８年に３００億個を超えるだろうということを、私は
２０年前に計算しました。
予測を立てました。
実際にも今その通りのペースで動いています。
もう一度計算しなおしました。２年くらい前に。
おんなじ結果が出ました。
ですからまさにそのペースで動いている。
そのような進化が生まれるとき、人間社会がどうなるのか。
テクノロジーはどうなるのか。人々のライフスタイルはどう
なるのか。
ということを、これからまとめてですね、６月に発表します。
ソフトバンクのめざすべき、２１世紀の人々のライフスタイ
ルについてのビジョン。そこにソフトバンクが経営としてど
う取り組んでいくか、ということを掲げたい。
志は１回も変わっていません。
その志を実現させるためのビジョンであります。
で、私は６０代で引退したあとに、何をするんだ？
私の夢は、ソフトバンクアカデミア、設立。そこの初代校長
先生になりたい。
夢は私のささやかな最後の夢である校長先生になりたい。
何をするところですか？
もともとアカデミアとは語源、最初のオリジンは、紀元前３
８７年、プラトンが創設。哲学を教授した。
１５世紀にメディチ家によって「プラトンアカデミー」とし
て復興した。
もう一度２１世紀に、ソフトバンクアカデミアとしてさらに
振興させたい。
そのアカデメイア。最初の入り口に書いてある。
幾何学を知らぬ者、この門をくぐるべからず。
ソフトバンクアカデミアの門に書きたい。
デジタル情報革命の志を持たない者、この門をくぐるべからず。
そのソフトバンクアカデミアは、ソフトバンクグループの経
営陣を育てる。リーダーを育てる。
そのための学校である。
リーダーに求められる必要不可欠な条件、それが「高い志」
である。
皆さん、全員がリーダーになる資格がある。
皆さん全員が、イコールチャンスを持ってます。
ちなみに私の後継者になると、ソフトバンクグループの社長
になる人には、とりあえずストックオプションで１００億円
ぐらいは出したい。
ですから皆さんも退職金ソフトバンクに入ると２０００万か
な、１０００万かな、３０００万かな。そういうちまい計算
はしないでほしい。
やるなら１００億円くらいちょっともらおうかな。
そのくらいの気持ちでいて丁度いい。
でもそれは、お金のためにものを考えてはいけない。
さっき僕が言ったとおりですね。
でもやるなら、そのくらいのことは経営者には渡すつもりですよ。
僕の直接の、グループ全体の後継者にならなくたって、５０
００社くらい作りたいと思ってますから。ソフトバンクグループ。
いま８００社です。
８００社くらいしたい！ ソフトバンクグループがまだ４、
５社のときに僕は言いました。
ソフトバンクグループはいずれ８００社ぐらいにするぞ。
８００という数字どっからきたんですか？
まだ１０社くらいに言ったら部下に聞かれた。
８００ってどこから来た数字ですか？ 何の根拠ですか。
そんな根拠なんかない。嘘でも８００だーッ！
本当に８００社になりました。
８００社になりましたが、僕が引退するころには、５０００社
くらいにしたい。
あんまり根拠ありません。
でもそのくらいにしたい、というイメージを持ってる。
ですからこのソフトバンクアカデミアのそういう経営陣だけで
も５０００人になる。
５０００人の社長になる資格がある。
５０００人のＣＦＯになる資格がある。
ＣＴＯになる資格がある。
財務の責任者、技術の責任者。
そういう資格がある。
副社長になる、役員になる資格がある。
５０００社あれば社長だけで５０００人ですから。
経営者道場。
５０００社あれば、社長と財務担当総責任者と技術担当総
責任者、それだけで１５０００人になります。
さらにそれはソフトバンクグループを離れて、もう少し多
くの人にできたら広めていきたいなと思っています。
そういうものを２１世紀のプラトンアカデミーにしていきたい。
金を残すより、
名誉を残すより、
人を残したい。
人に志を残したい。
というわけで３０年ビジョンを６月に発表します。
３０年後のビジョン、その主役は、あなたです。
今日ご縁があって、これからソフトバンクの新卒社員とし
て入る人もいる、あるいはそうでない人もいると思います。
でもそういう人にとっては、今日の皆さんとの出会いが、
一生の中で、今日が初めての出会いです。
生で僕を見て、生孫だーッ！と時々ツイッターでますね。
生で僕の声を聞いて、生で僕の目を見て、こういう一緒の
部屋で空気を過ごすのは、生まれて初めてで、今日が最後。
今日が最後になる人が、大半だと思います。
ひとつだけ、せっかくの機会で同じ部屋にいたら覚えてい
てほしいことがある。
志とは。
人生とは。
皆さんが登りたい山を、自分で登りたい山を、この１年く
らいで決めてほしい。
自分の人生を何に賭けたいのか、心に決めておく。
残された人生の年齢が少ないと、実現できる可能性がその
ぶん減る。
早く志を持つものが強い。
自分の人生を無駄にしない。
一回しかない人生を無駄にしないでください。
大切にしろよ。
自分の登りたい山を決めないで歩くのは、さ迷うに等しい。
一生懸命歩いたって、みんな一生懸命生きてるんです。皆
さんの親も、友達も親戚も、みんな一生懸命生きてるんで
す。
だけど、登りたい山を決めてない人が、腹の底から決めき
れてない人が、実は９９％なんです。
なんとなく人生を過ごしている。こんなはずじゃなかった。
皆さんのご両親も大概言ってるよ。
９９％の人がしっかりと腹の底から自分の登るべき山を、
自分の夢、自分の志を決め切れてない。
このことだけは、覚えといてください。
この１点だけ。
ソフトバンクのほかの数字なんて全部忘れていい。そんな
ことどうでもいい。
自分自身のために、僕の言った話は全部忘れていい。
皆さん自分自身のために、自分の人生って何だ？
自分は何の事を成したいんだ？
この１回だけは決めてほしい。
大切ですよ。
自分の人生。
目指すべき山、これを決めてほしい。
起業の思い。
私にとってですよ。
龍馬の本にめぐりあえた。
世に生を得るは「事を成す」にあり。
事を成す。それは自分にとっての志を成す。
志ということです。
そこでソフトバンクは会社を興しました。
もしご縁があって、ソフトバンクに一緒に入社して、一緒
に山を登ろう。
何か孫が面白いことを言うとる。あの男に一緒について山
登ろう。という人にとっては、より直接的な仲間になる。
一人で登る山。それはそれで素晴らしいけど、一緒に登る
山、これはこれで楽しいですよ。
遠足行っても一人で行ったら遠足楽しくないでしょう。
クラスメイトみんなと一緒に行くと、山登りしても楽しい
じゃないか。
会社とは何か？
日本で最初に誰が作ったか知ってますか？
日本で初の株式会社を誰が作ったか。
坂本龍馬です。
日本の株式会社第一号。それは坂本龍馬が作った亀山社中。
これが最初の、日本第一号の株式会社。
ですから一緒に山を登るということは楽しいことです。
会社とは何か？
カンパニー。「カン」というのは「一緒」です。
「パニー」はパンを一緒に食べる仲間たち。
食をともにする。
これが会社の語源です。
カンパニーとしてもっとも大切なのは、食べるパン以上に、
志を一緒に食べる。志を一緒に共有する。
これがもっとも大切なことだと私は思います。
さっき言いました。
会社を始めて１年半で、肝臓を患い、３年半、入院出たり
入ったり。
そのときにですね、病院のベッドで泣きました。
まだ会社始めて１年半ですよ。
入院しなきゃならない。
借金もある。ま借金はいつでもありますけど。
会社始めたばかりでお客様も社員も
娘も産まれたばっかりだ。
で、医者からは「もってあと５年だ」と言われた。命が。
こんなに勉強して、熱い想いで会社を興して、成したい事
があるのに、たった５年で俺の命は終わるのか！
もうヤケクソですよ。
えーいクソッ！
何のために会社を興したんだ。
ボロボロに泣きましたよ。一人でね。
もうそれこそ、物欲なんか全部なくなりますよ。
洋服なんていらん、家もいらん、車もいらん。
命だけほしい。
命だけほしい。命さえあれば、家族に会える。
皆さんも余命あと５年とか言われたらどうします？
そのときに僕は思った。
もう会社はどうでもいい。
お客さんどうでもいい。
命さえあれば。産まれたばかりの娘、その笑顔をもうちょ
っと見ていたい。
そのときにね、龍馬の本をもう一回読んだんです。
龍馬は３３歳で死にました。
最後の５年でどでかいことをした。
じゃあ俺だって５年間だ。
命より残ってる５年間でまだやれることがあるんじゃないか。
頑張って仕事すれば、娘の笑顔をまた見れる。
病院のベッドを抜け出して、命縮まると言われて医者から
怒られながら会社の仕事。
結局俺何のためにやってるんだろうと思ったら、笑顔が見たい。
大きな大義とかどうでもいいと思ったんですよ。
笑顔が見たい。
何がほしいか。娘の笑顔がほしい。
娘の笑顔だけでいいか？
いやいや、家族みんなの笑顔がみたい。
親も、兄弟も、笑顔が見たい。
それだけでいいか？
社員の笑顔が見たいな。一緒に働いた。
助けてくれたお客さんの笑顔も見たい。
お客さんてどれくらいだ。
見も知らない知りもしないどっか遠くの国の、カンボジア
かどっかの山ん中のどろんこに顔を汚した５歳くらいのち
っちゃな女の子が笑顔で天を仰いでいる。
誰に感謝していいか分からないけど、ありがとうとつぶや
いている。
そんなことができたら、自分としては幸せかな。
そう思うと、やっぱり最後にもどったのは、究極の自己満足。
自分が満足するために仕事をしてるんだ。
究極の自己満足というのは、自分のエゴのための満足じゃ
なくて、自分の物欲とか名誉欲とかじゃなくて、自分の究
極の自己満足は、わけのわからない、どこか遠くにいる人
から、名前も覚えてもらってなくてもいいから、感謝を一
言ちっちゃくつぶやいてもらいたい。
それだけで満足だ。
というのが、僕の最後の結論です。
事を成す。
かっこいいことを言う必要はない。
難しい言葉を言う必要はない。
僕に与えられたのはただひとつ。
人生の命題は、コンピューターを使って、インターネット
を使って、デジタル情報革命を起こす。そのデジタル情報
革命をすることによって、多くの人々が、まさにもうツイ
ッターのように、知恵と知識を共有できて、５００年後
１０００年後の人々が感謝をしてくれる。
わけも分からずに直接我々あるいは間接的に、ありがとう
と、ただ一言つぶやいて、それだけでいい。
それが僕にとって、そして僕についてきてくれるカンパニ
ーとしてのソフトバンクの社員の人たちに、共有して持っ
てほしい。
ソフトバンクの社員にならなかった人にも、今日ここにい
る皆さん。そして今ツイッターで僕がしゃべってる内容を
一部でも共有していただいた皆さん。Ustreamを見ながら、
僕の想いを共有していただいた皆さん。みんながなんらか
の形で、幸せになってくれればと。
みんながちょっとでもそういう気持ちを共有して、残りの
多くの人々に少しでも幸せを提供できたら、人類がもっと
平和になって、多くの人々がもっと幸せになれる。そんな
世の中にできたらいいなと、僕は思っています。
そういう想いを込めて、僕の一番好きなビデオを最後にち
ょっとそれだけ２、３分見ていただきたいと思います。
ありがとうございました。
（了）
生の「孫正義 LIVE 2011」を聞いてみたい方はロハス村に
お越しください。音声は録音状態が悪いですが孫氏のオーラ
が伝わってきます。
■ 佐々木了雲氏講演会のお知らせ！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
船井幸雄ドットコム「この人いいよ！」で紹介された、
http://www.funaiyukio.com/konohito/index_0709.asp
肥田式強健術伝承師範の佐々木了雲氏をお招きし、
特別講演会を行います。
当日は、健康・武術・生き方など多岐にわたり、
生きるヒントをいただけることと思います。
【佐々木了雲氏にビックリ】
先月、岡山で事前に佐々木了雲さんにお会いして参りました。
とっても気さくでフランクな方でした。
お話も終始、笑いが耐えない話術で楽しませてくれました。
また、「気合」を背中から入れて頂き元気になれました。
滅多に香川県に来られる事がない先生ですので是非、お越しください。
東京では参加費数千円する実力者です。
■ 佐々木了雲氏 講演会
日時：2010年４月３０日(金）
時間：１３：３０?１６：１５
場所：高松テルサ
高松市屋島西町２３６６番地1
TEL：０８７?８４４?３５１１
料金：1,000円
内容：13:30?14:45 第一部：佐々木了雲氏講演
?真健康法にいたる道?
14:45?15:00 休憩
15:00?16:15 第二部：佐々木了雲氏ワークショップ
?明日からできる健康法?
チラシはコチラ
http://lohasmura.ashita-sanuki.jp/e248789.html
★ お申込みは
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フリーダイヤル：０１２０?６８３?１８４
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■お知らせ
お店は月?金は9:00?18:00まで土は12:00までしています。
日、祝はお休みです。(駐車場3台有、黄色いのぼりが目印)
【無料エバメールハンドエステ】もやっています。
場所はココ ⇒ http://lohasmap.ashita-sanuki.jp/
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■ 編集後記
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この度は長い長いメルマガをお読み頂きありがとうございました。
「孫正義 LIVE 2011」如何でしたか？
私はとっても感動を致しました。
また、動画配信とこれも感激しました。
ロハス村の夢もロハス村メディアを持つことです。
夢の一歩として「ロハス村ＴＶ」をＹｏｕｔｕｂｅではじめています。
昨日は通販カタログ説明を動画でしました。
http://www.youtube.com/watch?v=d9kwzp8w1Tw
良かったら見てください。
感謝
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【発行者】 株式会社 ロハスネット
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アチチ
ロハス村は今日とってもお客様が来てくれました。
朝は酵素のみで半日断食を続けています。
盛り上がっています。
わざわざ遠い香川県まで常務が来てくれました。
声で天井が震えています。
いよいよパーティーが始まります。
今回、ホロンクリスタルが発売になりました。波動の商品ですね。
久しぶりの彩花さんです。
水素バスの打ち合わせ☆
桜を見に行くと誰もいませんでした。
生まれて初めて鯛のはまやきを食べました。
今日はジリジリ暑すぎ、
ほっともっとのお弁当で花見へゴー。
うまいですね。
全敗12対1
